In the spirit of ideas worth spreading, TEDx is a program of local, self-organized events that bring people together to share a TED-like experience. At a TEDx event, TEDTalks video and live speakers combine to spark deep discussion and connection in a small group. These local, self-organized events are branded TEDx, where x = independently organized TED event. The TED Conference provides general guidance for the TEDx program, but individual TEDx events are self-organized (subject to certain rules and regulations).

Noordkade - Koekbouw
Verlengde Noordkade 10-12
Veghel, Noord-Brabant, 5462EH
Netherlands

antoinette van de Water

Kernwoorden: Eigenzinnig, idealist, hardcore dromer, gedreven, dierenliefhebber, hoop, wildernis, olifanten. "Ik houd van dieren, en in het bijzonder van olifanten. We kunnen zoveel van hen leren. Het zijn de meest vriendelijke, wijze, zorgzame, speelse, soms koppige wezens die ik ken. Ze maken me vaak aan het lachen, ze inspireren me om een beter mens te zijn en ze geven me een leven dat ik me vroeger nooit had kunnen voorstellen. Maar olifanten hebben geen olifantenhuid. Integendeel: ze zijn – zonder enige natuurlijke vijand behalve de mens – kwetsbaar en wereldwijd bedreigd. Ik schreef mijn eerste ondernemingsplan toen ik zeven jaar oud was. Ik wilde een hondje, en wilde mijn ouders ervan overtuigen dat ik wist waar ik aan begon. Mijn Bachelor Commerciële Economie gaf me later de vaardigheden om een echte onderneming te starten, maar al snel besloot ik dat ik ze liever gebruikte voor iets waar ik echt in geloof, dan om het zoveelste nutteloze product te verkopen. Tijdens een vrijwilligersreis in Thailand stond ik oog in oog met een bedelend olifantje midden in Bangkok. Met de droom alle olifanten van de straat te redden, heb ik in 2004 'Bring the Elephant Home' opgericht. Ik wierf fondsen, en maakte met twee geredde olifanten een avontuurlijke reis naar een plek waar ze zonder dwang en geweld konden leven. Naarmate ik meer over olifanten leerde, werd ik me ervan bewust dat verlies van leefgebied hun belangrijkste bedreiging vormt. In 2007 verlegde Bring the Elephant Home de focus van het redden van individuen in gevangenschap naar behoud en uitbreiding van het leefgebied van wilde olifanten. Daarbij hoort ook het verminderen van mens-olifant conflicten die het gevolg zijn van het verlies van leefgebied. Met de lokale bevolking planten we in olifantengebied voedselbomen en leggen we kleine dammen aan voor drinkplaatsen. Met boeren die last hebben van olifanten die hun plantages plunderen, zetten we bijenhekken op: een niet-gewelddadige methode om olifanten af te schrikken. Olifanten zijn namelijk bang van bijen; als ze proberen binnen te dringen, vliegen de bijen uit de kasten die aan de hekken hangen en verjagen hen. De honing geeft boeren extra inkomsten en dat kweekt meer tolerantie voor de benarde olifanten. Een win-win situatie! Sinds 2018 woon ik midden in de bush in Zuid-Afrika, waar dezelfde problematiek zich voordoet. Inperking van leefgebied dwingt olifanten voedsel en water bij mensen te halen, wat leidt tot vaak dodelijke conflicten. Met Bring the Elephant Home pakken we nu zowel in Thailand als in Zuidelijk Afrika de problemen bij de oorzaak aan. We zoeken naar duurzame oplossingen waarvan ook mensen profiteren, en propageren deze onder alle betrokkenen. Ons doel is een vreedzaam samenleven van mensen en olifanten. Antoinette is directeur van Bring the Elephant Home, heeft een Master in Biologie (Miami University, Oxford, Ohio) en schreef haar scriptie over mens-olifant conflicten en de effectiviteit van bijenhekken als duurzame oplossing. In 2018 begon ze als PhD onderzoeker aan de Universiteit van KwaZulu-Natal. Ze doet nu een grootschalig onderzoek naar de sociaal-economische voorwaarden voor vreedzame coëxistentie van mensen en olifanten. Antoinette won drie natuurbeschermingsprijzen, is co-auteur van het boek Thaise olifanten van de Straat, en haar werk was onderwerp van drie documentaires, onder andere op Animal Planet. Ze is sinds 2019 bestuurslid van de Zuid-Afrikaanse Elephant Specialist Advisory Group.

Belinda van Valkenburg

In a Drive-in cinema, in the middle of no where, during a road trip through the South West of the United States, I saw Juressic Park for the first time. At that time I was a bike messenger in San Francisco to pay for the paint tubes, brushes and canvases of my paintings. Painting as a career had always been a dream of mine. And then, with the birth of computer graphics for film, this career could become reality. Three years later, after interesting detours, I worked as a digital artist on Starship Troopers at the studio of Phill Tippett, the creator behind the animated dinosaurs of Juressic Park. Years later, this job led to a position as Art Director for Pixar, where I worked with on Oscar. winning productions such as Finding Nemo, Ratatouille and Toy Story 3. After 14 years at Pixar in California, I was ready for a change in my life and wanted to spend time on my own art that I had given up years earlier in order to pursue my career as an Art Director. After running the Camino de Santiago in 2017, I moved to New York where I am now in the process of creating an art installation titled "Active Shooter", a short animation film titled "After the Flood" and drawings and paintings in various media. My curiosity, always looking for "what's next", determines my path. Creativity, Courage and Change, these three words typify who I am and what I stand for...

Boudewijn Boots

Recht door zee en koersvast. Marine. Kritisch, cynisch soms, maar constructief. Betrokken leider, verbindend en soms ongeduldig. Relativerend, voornamelijk door een lach. Geboren 1 april 1964 in Veghel. De ‘roep naar de zee’ manifesteerde zich al ruim voordat ik van het Zwijsen College af kwam. Het werd Vlissingen en ik werd een derde stuurman grote handelsvaart. Al tijdens mijn eerste zeereis ontdekte ik, omgeven door ontelbaar veel zeecontainers, de eenzaamheid van het zeemanschap. Dit gaf de extra reden om eens bij de Koninklijke Marine te gaan kijken; wat had ik te verliezen als dienstplichtig officier van 23? Het beviel me goed, al had ik nog een paar jaar nodig om dat echt te ontdekken, dus ik verliet de marine. Ik ondernam pogingen om verpakkingsdeskundige te worden en om containerterminals te ontwerpen in Rotterdam. Kansloos, want ik miste de passie ervoor. Ik miste de ‘esprit de corps’ van de marine. Begin jaren ‘90 koos ik alsnog voor een loopbaan als marineofficier. De wereld veranderde na de val van de muur, zo ook de krijgsmacht en de marine. Een beroepsleger, maar wel steeds kleiner. De marine bracht me veel leuke functies en opleidingen, maar ik kwam pas echt tot mijn recht aan boord, op zee. De teamgeest, de missies, het onderweg zijn, de nautische wereld, dat past mij. Langzaam aan werd me ook duidelijk dat we goede dingen deden met Defensie in het algemeen en met de marine in het bijzonder. Ik droeg concreet bij aan het goed doen van die dingen. Het was alle zeilen bijzetten in een tijd van rigoreuze bezuinigingen en grootscheepse inkrimping, maar het werk gaf me vooral veel voldoening. Of het nu de embargo-operaties bij voormalig Joegoslavië, drugsbestrijding in het Caribisch gebied, anti-terreur in het Midden-Oosten of anti-piraterij nabij Somalië was; prachtig om te doen. Tussen de varende banen door woonde en werkte in (met mijn gezin) in Nederland, op Curacao en in Engeland. In de staven en afdelingen van Defensie leerde ik de bestuurlijke en beleidsondersteunende aspecten kennen, een nieuwe uitdaging die een aanvulling vormde op mijn operationele ervaring op zee. En belangrijker, de puzzlestukjes vielen op hun plek en gaven me beter zicht op het waarom en hoe van ons militaire optreden. Intussen werd de wereld wel steeds onzekerder. In juni rondde ik het commando af over een van de permanente internationale vlootverbanden van de NAVO. Een jaar van huis, maar wel een prachtbaan: eskadercommandant. Een operationele verademing na drie jaar weerbarstige discussies in bestuurlijk en politiek Den Haag. Een jaar waarin we opereerden in de Middellandse, Egeïsche en Zwarte Zee, de zuidflank van het verdragsgebied van de NAVO.

Danielle Arets

Vertrouwen, Verantwoordelijkheid, Slim, Digital & Ethical Savvy, Energy! Danielle Arets staat aan het hoofd van het lezerspubliek Journalistiek & Verantwoorde Innovatie aan de Fontys School voor Journalistiek en de design research minor aan de Design Academy Eindhoven. Danielle geeft vorm aan de toekomst van de journalistiek door middel van design research onderzoek, onderzoek naar technologische trends en prototypes van toekomstige concepten voor content delivery. Haar werk is ingegeven door een passie voor culturele en technologische trends, waarbij ze gebruik maakt van mensgerichte middelen voor innovatie

Danielle Arets

Trust, Responsibility, Smart, Digital & Ethical Savvy, Energy Danielle Arets is heading the readership Journalism & Responsible Innovation at Fontys school of journalism and the design research minor at the Design Academy in Eindhoven. She is shaping the future of journalism through design research, investigating technology trends and prototyping future concepts for content delivery. She is clearly motivated through her passion for cultural and technological trends, employing human-dignified means for innovation.

Jonas Rietbergen

Nieuwsgierig, kijkt verder dan de kangoeroes in de kinderboerderij. Klust aan Saabs. Vrije denker. Krijgt energie van grote transities. Circulaire economie believer. Na de R.K. Basisschool Edith Stein te Zijtaart en het Zwijsen College in Veghel was het tijd om verder te kijken dan de kangoeroes in de kinderboerderij aan de Corsica. Nijmegen en bedrijfskunde waren de eerste keuze, maar mijn wereld werd pas echt breder toen ik VP werd bij AIESEC Nijmegen, het tweede jaar na oprichting dus genoeg om aan te timmeren. De internationale studenten en congressen smaakten naar meer. Het werd een jaar studeren in Amerika. Nog herinner ik me de vlucht ernaar toe waarin ik plotseling besefte dat ik er helemaal alleen voorstond. Dat had de folder me niet verteld. Het werd mijn eerste grote leermoment, om zo alleen nieuwe vrienden te maken en het land van the Home and the Free te verkennen. De uni lag 30 minuten van NYC af, met een ochtendtrein die direct aansloot op de eindtijd van goede stapavonden. Ideale plek dus. Na dat avontuur werd het tijd voor de master strategie en omdat internationaal voortaan op mijn voorhoofd stond, heb ik samen met de Rector Magnificus het Internationale Radboud Universiteit Nijmegen netwerk opgericht. Mijn lezing over het durven verder te kijken dan hetgeen je al kent (de spreekwoordelijke kangoeroes van de kinderboerderij) staat me nog helder voor de geest en maakte indruk. De zenuwen die daar aan vooraf gingen kan ik ook elk moment ophalen. Na mijn studie was het tijd voor Amsterdam en grote transities te begeleiden als consultant. Dat vak beviel mij uitstekend omdat ik direct veel kon en mocht verkennen, de sky was de limit in termen van professionele ontwikkeling. PwC introduceerde mij in de wereld van grote transformaties, impact maken in moeilijke situaties en de transformatie naar de circulaire economie. Internationale opdrachten in Spanje, UK, Zuid Afrika en Dubai leerden me ook om in een andere culturele context verandering teweeg te brengen. Maar wat ik soms miste was creativiteit en echte innovatie. Als consultant mag je hele mooie dingen doen, maar de tofste projecten doen organisaties vrijwel altijd zelf. Ik ging op zoek naar creatie en innovatie en kwam uit bij de Efteling. Er bleek snel een hele wereld achter de Wereld vol Wonderen te zitten. Als strateeg was het schrijven van de Visie 2030 één van mijn eerste projecten. Inmiddels vele projecten verder mag ik nu de snoepwinkel van de Efteling leiden: het innovatieprogramma. Uit dat programma ontstaan schitterende projecten zoals de virtuele Droomvlucht die ervoor zorgt dat ook gasten met een beperking van de Droomvlucht kunnen genieten. Technologie faciliteert hierin echt het verhaal, een mantra uit 1952 en nog steeds een visionair inzicht dat mij elke dag inspireert.

Joost van den Hoek

Wereldburger, Plannenmaker, Bedenker, Strateeg, Veel proberen, Lezen, Schrijven, Fietsen, Bier drinken, Shanghai, Amsterdam, Sint Oedenrode. Ik ben geboren in Sint Oedenrode, daar kom ik nog regelmatig op bezoek bij mijn ouders. Ik ging door de Geelders op de fiets naar Beekvliet in Sint Michielsgestel, in Delft studeerde ik af met ‘honours’ voor de richtingen Architectuur en Stedenbouw. Daags daarna werd ik opgebeld door architect Pi de Bruijn, Stadsontwerper van Amsterdam, die een assistent zocht. Ontwerpend aan projecten als de Amsterdamse Zuidas, Arena Boulevard en de wederopbouw van de vuurwerkramp-wijk ‘Roombeek’ in Enschede, heb ik het vak geleerd. Tijdens de crisis in 2008 was er in Nederland voor een stedenbouwkundige geen droog brood te verdienen. Samen met een collega, ik werkte inmiddels bij een ander bureau, besloten we ons geluk in China te beproeven. We gingen maandelijks heen en weer. Na een jaar was het goed raak. We wonnen een prijsvraag voor de herinrichting van de rivieroever in Shanghai, dat was een geweldig avontuur. Toen ik op een mooie zonnige middag heerlijk had geluncht in Shanghai wist ik het opeens zeker: hier wil ik wonen. Acht weken later woonde ik met vrouw en kind op de 22ste verdieping down-town Shanghai. Ik werk nu al weer jaren als directeur Stedenbouw bij een gerenommeerd Sino-Dutch ontwerpbureau. In meer dan 50 Chinese steden en regio’s heb ik aan prachtige projecten mogen werken. Naast het werken aan projecten heb ik altijd graag over mijn belevenissen en mijn gedachten over het werk geschreven voor de vakwereld. Dat resulteerde er o.a. in dat ik meermaals zowel voor de Chinese als de Nederlandse TV werd uitgenodigd als stedenbouw expert. Waar ik vooralsnog het meest trots ben – behalve op mijn knappe dochter van 8 die vloeiend Nederlands en Chinees spreekt is de zgn. Mixed-Use-Index (‘MXI’), die ik in de avonduren bedacht als index, voor de verhouding tussen wonen en werken in steden, wijken en dorpen. Deze index wordt steeds vaker zowel in Nederland als internationaal gehanteerd in studies over ruimtelijke ordening.

Lotte Klaver

20 years two sisters, one older, one younger photographer When she started her study as photographer, she learned that she suffered from Usher Syndrome, an incurable genetic disease that causes deafness and blindness. She was 17 at that moment. Also her youngest sister Roos, at that moment 15, got the same message. At this moment she travels, lives life at the fullest and uses her voice to create awareness for a disease that has been known and identified for over 100 years but not cure has been found (yet).

Marc Teerlink

Marc Teerlink, Corporate Serial Entrepreneur, Proud Father, Sailor, Foodie, Global Citizen, Flying Dutchman & Alpha Nerd Dr Marc Teerlink mba/mbi is a recognized business and thought leader, with a exceptional track record as a serial entrepreneur within corporations. He is inspiring, coaching and leading organizations to reframe challenges into opportunity for innovation, results turn data into dollars. There are three key concepts that provide context for his career: Fast Change Thinker – AI Realist & Data Dreamer: Marc focuses on business vision and strategy, knowing and exploiting the latest technologies, with data as an enabler to ensure digital transformation of businesses around the world, through Innovation, Data Monetization, Artificial Intelligence and Machine Learning technologies. Besides his current global role for SAP, where he drives the strategy and vision for intelligent technologies, Marc was IBM Watson’s Chief Business Strategist during IBM's formative years of AI. Digital Transformation Pioneer During his time at IBM, Marc executed a series of successful transformational projects, with a successful track record in analytics-driven sales and marketing transformation for clients from leading firms in Retail and the Consumer Products Industries, Financial Services, Healthcare, Hospitality and Telecommunications industries. Before IBM, he built expertise as a banker, business manager, consultant, and change leader within nine countries across three continents. Corporate Startup Executive & Mentor Marc is active in the startup community as an angel investor, mentor, and board member, recognized as a business and thought leader, with a track record of transforming businesses with no- nonsense execution, even when change seems insurmountable. He is a global business research owner and maintains consecutive annual benchmark figures with top international business schools, consolidating lessons learned and best practices from over 1680 companies.

Martijn Karrenbeld

Samenwerken, Dorp liever dan een stad, Bergen willen verzetten en bewandelen, onze jongere generatie Coachen en, Realist, Papa en goed willen opvoeden, Willen Winnen, Kreidler reviseren, Reizen werk en prive, Zelfbewust, Elke dag willen leren! Martijn Karrenbeld (1972, geboren in Epe) werd tijdens zijn studie milieukunde in 1994 getriggerd door een excursie naar Tsjechie waar de Bruinkool centrales de bomen “ontnaalden” door de zure regen en waar door injectie van zwavelzuur in de bodem, metalen werden gewonnen. Dit had zo’n impact dat hij daar iets in zijn leven mee wilde doen. Hij startte zijn carriere bij Arcadis (destijds Heidemij) en begon en wilde graag meewerken aan het opruimen van “oude zooi” uit de bodem, zodoende hij in de bodemsanering belandde. De reden dat hij na 23 jaar nog steeds bij hetzelfde bedrijf werkt zit met name ook in het DNA van het bedrijf: “Improving quality of life” is de tagline. Dit alles kan je linken naar het beetje bij beetje haar klanten te helpen bij de verduurzaming van processen en locaties. Na rondgezworven te hebben binnen het bedrijf, zowel in Amerika als in Europa, en na verschillende functies, is hij nu wereldwijd verantwoordelijk voor de private sector. In zijn drukke reisschema vindt hij graag de balans tussen privé en werk, want zijn kinderen zijn nog jong en het opgroeien daarvan wil hij graag wel bewust meemaken. Daarnaast zet hij zich in voor de lokale gemeenschap en is hij voorzitter van een stichting die hij samen met een dorpsgenoot heeft opgezet in 2009, een stichting die de leefbaarheid van een klein dorp wil vergroten. Duurzaamheid komt hierin ook als rode draad terug. In het beetje vrije tijd die overblijft, fietst hij graag op zijn mountainbike. In de vakantie wil hij van mooie bergen genieten door het maken van lange wandeltochten en gezonde lucht op te snuiven.

Michiel Bakker

As the Director of Global Programs for Real Estate & Workplace Services, Bakker leads Google’s renowned workplace programs and services such as food, transportation, events, sustainability, and fitness and well-being. Bakker is focused on providing integrated workplace services and experiences that enable Google and Googlers to thrive. He is also focused on supporting the growth of Google through the scalability of the programs and innovating the future of workplace services. Prior to this role, Bakker spent over 25 years with roles in global hotel and food and beverage operations, creating and building out partnerships, hotel F&B development, openings, and food experience design. From 2012 to 2017, Bakker led Google’s Food program, supporting all food service related activities and initiatives for Google’s global community as well as developing internal and external partnerships to explore and tackle the challenges and opportunities in the broader food systems. Bakker continues to be very involved in the ever-evolving and growing intersection of food, health, and sustainability through various roles and organizations around the world such as the Culinary Institute of America’s Menus of Change Business Leadership Council; the EAT Forum Advisory Board; and the Yale School of Management Center for Customer Insights' Advisory Board. Before joining Google, Bakker spent 17 great years with Starwood Hotels & Resorts Worldwide Inc. in various roles. Bakker holds a Bachelor of Business Administration degree from the Hotel Management School Maastricht (The Netherlands), an MBA from the University of Bradford (United Kingdom), a Master’s of Hospitality Administration degree from the University of Nevada, Las Vegas (USA) and a Master’s degree in Real Estate and Construction Management at the University of Denver, Colorado (USA).

Nelleke van der Puil

Nelleke spent the first 18 years of her life in Rotterdam. She grew up in an environment where change was commonplace: in the centre of the once heavily battered city there was still a large area of sand that slowly transformed into a residential environment that radiated ambition. She learned the meaning of the phrase 'stop talking, start working'. Nelleke went to study at the Technical University of Delft, where she was to be found during the day in the lecture halls and the laboratory, and in the evenings in the company of her fraternity friends. After her PhD dissertation, she was given the opportunity to work in the US, at a company 15 miles away from The Big Apple. There she learned how to design chemical processes and how to test them in the laboratory and on a pilot scale. She also saw the power of diversity in the big city of New York. With the arrival of the internet and high tech hype at the beginning of this century she got the opportunity to work in a high tech start-up called Avantium Technologies located in Amsterdam. In the more than 13 years with that company she learned even more about the chemical industry and how people can collaborate best on technical challenges. In those years she gave birth to two beautiful sons who, just like her, are curious about the world and people. In 2014 she was given the opportunity to work at a dream job at The LEGO Group, where she and her team are working on the materials required for today's stones and the materials that will need to be used for the stones of the future.

Peer Swinkels

Leader - Beer Brewer - Sincere interest - Nothing is impossible - Guts Accessible - Go-getter - Worsk (too) hard - Family man - Big dreams - down-to-earth approach Nothing is impossible. That belief is deeply rooted in the way Peer Swinkels, CEO of Royal Swinkels Family Brewers, works. Peer combines big dreams with a down-to-earth approach and unprecedented perseverance. He is part of the Swinkels family of brewers in Brabant; as the seventh generation's descendant, entrepreneurship has been in the family's DNA for 300 years now. Peer graduated in Econometrics from the Erasmus University in Rotterdam and gained experience as a trainee at KPMG and the Erasmus Food Management Institute. He started his career in 1999 as Brand Manager at Unilever. In 2003 he returned to the brewery and started his career at Royal Swinkels Family Brewers as Director Marketing and Product Development. Three years later, he joined the Board of Directors, where he held the position of Chief Commercial Officer. Since April 2019, Peer, now in the role of CEO, has embarked on his ultimate mission: to pass on the family brewery to the next generation. As a board member and supervisory director, Peer is involved in various other organizations. There, too, he is characterized by his accessibility and sincere interest in the people around him. Based on good personal relationships, he manages to achieve sharp business results, but always with a wink to the unique entrepreneurial spirit of the Swinkels family.

Rob van Eck

Adventurous Brabant-based entrepreneur with world accent, loves technology, admires people who challenge him, team player with work hard, play hard attitude, and loves to play cards. hospitality sector Raised in Veghel where his family run a restaurant family, where Kip van 't Spit and helping out in your spare time were normal. During high school at the Zwijsen College I worked most of the years during the summer holidays in Bayern, Germany. That was making good money at a large farm for 5-6 weeks in order to spend it during a vacation of two weeks in Spain. International Marketing Management at HEAO Eindhoven, an internship at Robert Bosch GmbH in Stuttgart and graduating in Aruba increased the appetite for more foreign countries. Through the wholesale of non-food articles of Edco Eindhoven, the Adriaanse family, also my current employer, I ended up at Acer Computers in Nijenrode via a short period of time for a Double Degree Master of Science and MBA. That was a step in the right direction, and it gave me the tools, self-confidence and the opportunity to take a more ambitious approach abroad. After having had a splendid time at Oracle Ireland in Dublin for a number of years, I was asked in 2005 to set up the China office for Edco. Moving to China was a decision that caused me two weeks of abdominal pain, but of course I just had to do this... I have been in China for 15 years now, with several companies under management and a great team of Chinese and international people. We trade consumer electronics, household items, toys, car accessories and thousands of other general merchandise items worldwide as a truly "made in China company".

Robert DIngemanse

Leader, Innovative, Cannot does not exist, Pushing boundaries, Go-getter, Strategist, Planner, Widely applicable, Analyst, Out of the box After graduating from the University of Delft and obtaining his MBA at the Erasmus University in Rotterdam, Robert started his career at Philips. After the launch of inbuilt satellite television, 100Hz television and wide-screen television, he was responsible for setting up and transforming various businesses in the Industrial electronics department. The reason for this was always the technological change. An example of this is the creation of FEI as a world player in electron microscopy and ion beam milling. Also the turnaround of the camera division of Philips and the introduction of electronic filming as a result. The division later received an Emmy award for this. What was then called "value migration" is now called disruptive technologies. In 2003 Robert and a number of colleagues started Redesign Partners to do the same outside Philips. He came into contact with the team that had developed a flying car concept. As CEO he started in 2008 the company PAL-V N.V. which is now the first flying car in the world on the market.

Sabine Boogaard

Always looking for new experiences and freedom, that's me. Sabine Boogaard, born in Amsterdam in 1985; raised in the village of Kudelstaart in the province of Noord-Holland. After primary school I attended the HAVO, then I studied Pedagogy and 3 years later I completed a Master in Health Sciences. But I never knew what I wanted, except to travel. So I went with the flow, followed a good education and then started working as a PhD. From the start I was told that a good education and then a good job were the basis for a secure future and a happy life. But I had a completely different view on that. Always felt the urge to do things a little differently from what was 'normal'. I wanted to develop myself, build up experiences and live. I was never really satisfied in my work, but I also didn't know what to do. During my studies and work as a scientific researcher, I was a backpacker who travelled all over the world. Preferably to less popular countries. Ghana, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, the West Bank and Uruguay, for example. This despite the reluctance of my family. I dreamt of a life of greater freedom and adventure. Of a life outside the Netherlands. When I met my Colombian husband in 2013, the change that I had been longing for for so long suddenly occurred. A fantastic man with a house on the other side of the ocean. The choice to emigrate was easily made and in 2014 I said goodbye to my family, friends and the Netherlands. I ended up in the metropolis of Bogotá, where I also worked as a researcher in the National Cancer Institute of Colombia. Here I learned Spanish and was able to integrate well into society. In the meantime I started a successful Columbia blog about my life, work and travel in the country I had fallen in love with. After 2.5 years I resigned to make a career change. Due to the many restrictive rules that apply to working in Colombia, I wanted something different. I started my own company as a web designer and blogger. At the same time, together with my husband, I moved to the Colombian countryside to escape the air pollution, the hustle and bustle of the city and the dangers of a large city. In addition, living in nature was a long-cherished dream that we wanted to turn into reality. Now we live with our adopted dog on a finca (farm) above a horse stable. In the mountains at an altitude of 2600 meters. From home I work on my own business. I want to inspire others and help them make their dreams come true. To live a free life in which they can do what they want and simply enjoy it. Create your own life and future, walk your own path. Will we always live in Colombia and will I always have the same job? Probably not. There is still so much to discover in the world and myself, it's a shame not to. When I feel that it is time for something else, I will go for it. But together with my husband and dog I am still completely at ease in beautiful Colombia.

Willem Peter de Ridder

Futurologist | Economist | Strategy consultant | Innovation | Curious about tomorrow | Artificial intelligence | Digital darwinism |: = x | Optimism | The world is tiny Bio: Willem Peter de Ridder has been fascinated by innovation and progress all his life. When he began to study economics in Rotterdam at the end of the 1980s and the economic faculty also offered a programme on Japanology, it was an obvious choice for him to add this to his curriculum. At that time, Japan was what China is today: the fastest growing economy in the world and a source of innovation. Foreign countries continued to fascinate him. After his studies, he made a career at BP and Aegon, where he traveled extensively and worked in Poland, the United Kingdom, Ireland and Germany, amongst others. The assignment was always to solve a problem or to build something new. In 2006 he obtained his PhD at the University of Tilburg. His dissertation, entitled "Risk management with added value", also stemmed from an innovation assignment, namely to set up a risk management department, which was a new phenomenon at the time. Since 2016, as director of his own company Futures Studies, he has been mainly concerned with the digital transformation and the impact that artificial intelligence has on our society, on our companies and on us as humans. As a futurologist and strategy consultant, he supports both profit and non-profit organizations in exploring the future and formulating a future-proof strategy. He also lectures at several universities and is a commissioner/member of the supervisory board. He regularly writes blogs on www.futuresstudies.nl and is working on a new book, which for the time being has the title "Winning with artificial intelligence".

Wim Faber

Vader van Anne!