امروزه برنامه‌های رهبری زیادی  در دسترس است، از کارگاه‌های یکروزه تا برنامه‌های آموزشی شرکتی. اما این احتمال هست که واقعاً کمکی نکنند. در این سخنرانی صریح و شفاف، «رُزالیند تورِز» مشاهدات ۲۵ ساله‌ی خود را از کار رهبران واقعاً بزرگ شرح می‌دهد و سه پرسش ساده اما حیاتی را که باید برای موفق شدن در آینده از رؤسای آتی شرکت‌ها سؤال شود به اشتراک می‌گذارد.

رزالیند تورز: برای تبدیل شدن به یک رهبر بزرگ چه چیزی لازم است

برای تبدیل شدن به یک رهبر بزرگ چه چیزی لازم است

58% of companies fail to fill critical leadership roles, revealing a gap in developing effective leaders for today's challenges.

Great leaders anticipate change, diversify their networks, and dare to abandon past successes to thrive in the 21st century.

58% of companies face critical leadership gaps, despite extensive training programs—a call for innovative preparation methods.