Existuje mnoho programů rozvoje leadershipu, od jednodenních workshopů až po firemní vzdělávací programy. Pravděpodobné vám však nijak nepomohou. Roselinde Torresová popisuje ve svém otevřeném vystoupení 25 let svých zkušeností s pozorováním mimořádných lídrů při práci. Představuje tři jednoduché, ale zásadní otázky, které by si měl položit každý, kdo chce být skutečným a úspěšným lídrem.

Roselinde Torresová: Co dělá skvělého lídra

Co dělá skvělého lídra

58% of companies fail to fill critical leadership roles, revealing a gap in developing effective leaders for today's challenges.

Great leaders anticipate change, diversify their networks, and dare to abandon past successes to thrive in the 21st century.

58% of companies face critical leadership gaps, despite extensive training programs—a call for innovative preparation methods.