Ideas change everything

La ganancia no lo es todo siempre

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Harish Manwani |

TED@BCG Singapore

• October 2013

Quizás no se espere que el gerente de operaciones de una gran corporación mundial vea más allá de la contabilidad o los resultados finales. Pero Harish Manwani, el gerente de operaciones de Unilever, presenta en un discurso apasionado en el que afirma que el valor, el propósito y la sustentabilidad en las decisiones de más alto nivel no solo es algo inteligente, sino que es la única forma de manejar una empresa en el siglo XXI de manera responsable.

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Quizás no se espere que el gerente de operaciones de una gran corporación mundial vea más allá de la contabilidad o los resultados finales. Pero Harish Manwani, el gerente de operaciones de Unilever, presenta en un discurso apasionado en el que afirma que el valor, el propósito y la sustentabilidad en las decisiones de más alto nivel no solo es algo inteligente, sino que es la única forma de manejar una empresa en el siglo XXI de manera responsable.

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Harish Manwani joined Unilever as a management trainee in 1976; he is now the company's chief operating officer.

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Every year, TED works with a group of select companies and foundations to identify internal ideators, inventors, connectors, and creators. Drawing on the same rigorous regimen that has prepared speakers for the TED main stage, TED Institute works closely with each partner, overseeing curation and providing intensive one-on-one talk development to sharpen and fine tune ideas. The culmination is an event produced, recorded, and hosted by TED, generating a growing library of valuable TED Talks that can spur innovation and transform organizations.

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